Обеспечение целевого уровня продаж и основных KPI (14 магазинов "Пятерочка"). Обеспечение целевого уровня LFL (РТО, трафик, чек) и потерь ТМЦ. Планирование товарооборота магазинов. Контроль выполнения должностных обязанностей директорами и заместителями директоров магазинов. Корректировка штата магазинов, исходя из РТО и сезонных изменений. Контроль лимитов по ФОТ, расходным материалам, аренде и других статей OPEX. Обеспечение выполнения бизнес-процессов, Положений, Меморандумов, а так же установленного в компании внутреннего распорядка в магазинах куста. Составление отчетности по форме и в сроки, указываемые операционным управлением. Проведение собраний директоров магазинов. Контроль наполняемости магазина товаром (ТОП-300, KVI, акционных товаров), анализ и контроль товарных запасов. Контроль выкладки товара в соответствии с планограммами, а так же стандартами выкладки товаров в акции. Выборочный мониторинг цен у конкурентов, введение локальных прайс-листов. Введение в ассортиментную матрицу товаров локальных производителей. Контроль выполнения мероприятий по сохранности ТМЦ. Периодическая проверка работы кассиров и главной кассы магазинов. Проверка корректности заявок магазинов, отслеживание недопоставок товара. Обеспечение уровня оборачиваемости товара в магазинах своего региона. Повышение уровня сервиса в магазинах. Подбор и обучение персонала (ДМ, ЗДМ, ТВП), развитие персонала (кадровый рост). Поиск объектов и запуск новых магазинов. | 