1.Функции руководителя службы безопасности: 1.1 Управление рисками (упреждающая, реагирующая) Выявление рисков Оценка и анализ рисков по абсолютным, относительным критериям Снижение рисков Контроль за эффективностью снижения рисков 1.2 Экономическая безопасность Проверка контрагентов Коллекторская деятельность Служебные расследования Предупреждение убытков, хищений Кадровая безопасность Имущественная безопасность Разграничение доступа к информации отнесенной к коммерческой тайне 1.3 Охрана объектов Физическая безопасность Техническая безопасность Пожарная безопасность Пропускной режим ГО и ЧС 1.4 Информационная безопасность IT безопасность Взаимодействие с органами МВД, ССП, Прокуратуры и другими властными структурами 2.Функции управляющего директора: 2.1 Правовая служба Договорной блок Судебные споры Претензионная работа 2.2 Корпоративное управление Построение структуры управления бизнеса 2.3 Служба безопасности 2.4 Кадровая служба Движение кадрового состава Оценка и подбор кандидатов на вакантные должности Анализ кадрового потенциала и потребности в персонале Управление занятостью Обучение персонала Мотивация персонала Охрана труда Разработка должностных обязанностей, инструкций 2.5 Служба эксплуатации Клининг Планово-предупредительный, текущий ремонт инженерных систем Административно-хозяйственная служба 2.6 Служба застройщика Проектно-техническая группа Служба технического, авторского надзора 2.7 Коммерческая служба Бюро брокериджа, сбыта Бюро экономического развития 2.8 Финансовая служба Бухгалтерия Налоговое планирование Бухучет Налоговый учет Финансово-экономическая служба Планирование, бюджетирование, ценообразование, тендеры Казначейство Сфера деятельности компании: проектирование, строительство объектов (в роли заказчика, генподрядчика, субподрядчика), охранная деятельность, сдача в аренду площадей собственных торгово-офисных центров, гостиничные, туристические услуги, эксплуатационное обслуживание объектов, управление застройщиком в жилых домов в МО, оптовая торговля нерудными материалами, услуги аутсорсинга. Численность более 100 человек. Достижения: снижение издержек, оптимизация численного состава предприятия, устранение ряда внешних и внутренних рисков, взыскание проблемной задолженности. |