Генеральный директор / управляющий производством 1. Стратегическое и операционное управление Предприятием; 2. Обеспечение выпуска продукции в соответствии с утвержденными планами; годовое‚ помесячное и календарное планирование производственной деятельности. 3. Планирование производственного цикла, обеспечение и осуществление контроля выполнения производственных планов, соблюдения технологии производства; 4. Обеспечение качества готовой продукции; 5. Анализ деятельности производства. Разработка и осуществление мероприятий, направленных на повышение эффективности производства; 6. Бюджетирование и обоснование расходов на период, формирование плана закупок сырья и материалов; 7. Анализ затрат, разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение себестоимости производства; 8. Разработка и внедрение мер по модернизации производственных процессов с целью повышения качества производства, контроля и снижения издержек 9. Организация эксплуатации производственного оборудования с соблюдением правил эксплуатации, организация сервисного обслуживания и ремонта, организация планово-предупредительного ремонта; 10. Разработка и постановка на производство новой продукции; 11. Обеспечение учета материалов и готовой продукции; 12. Разработка регламентов производственных процессов и процедур, разработка должностных инструкций, положений по предприятию; 13. Разработка и внедрение системы мотивации персонала Предприятия, системы KPI’s; 14. Нематериальная мотивация персонала; 15. Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение производительности труда. 16. Отчетность перед собственниками компании. | 