1. Организация и контроль строительного производства, анализ процесса строительства; 2. Контроль и управление бюджетами и себестоимостью проектов; обеспечение взаимодействия проектировщиков, подрядчиков и согласующих инстанций; 3.Организация подбора материалов и оборудования; 4.Согласование и утверждение разрешительной документации, проектной документации, формирование технических заданий; 5.Анализ, внедрение и оценка мероприятий, способствующих повышению эффективности строительства; 6.Контроль сроков и качества выполнения строительных работ, соответствия строительных работ утвержденной проектно-сметной документации; 7.Организация и контроль приемки законченных строительных работ и объектов; управление всеми аспектами строительных проектов, включая планирование, 8.Контроль качества и соблюдение сроков, минимизация затрат; 9.Контроль соблюдения строительных норм, правил, регламентов, требований безопасности; 10.Своевременное выявление и решение проблем, вопросов, возникающих в процессе реализации проектов; 11.Обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений группы компаний, подрядчиков, партнеров и т. д.. 12.Следить за уровнем технической подготовки производства; 13.Следить за своевременной и качественной подготовкой производства, технической эксплуатацией, ремонтом и модернизацией оборудования 14.Руководить деятельностью технических служб организации, контролировать результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины; |